7月15日，宁兴控股召开2023年度总经理联席会议，总结上半年经营工作，分析问题，进一步提振信心、凝聚共识，提出下半年任务和目标。本次活动特别安排了“走进方太 问道标杆”学习交流，宁兴控股领导班子、各公司经营班子、重点项目负责人、总部各部门负责人及两期英才班学员等共100余人参加活动。

上午，全体人员走进方太理想城，参观展厅，听取讲解，体验产品。之后，方太集团董事长兼总裁茅忠群先生以“方太新增长之路——文化、创新与变革”为题作分享，介绍了方太文化发展历程、文化体系和不断创新变革的实践经验，并与宁兴管理团队进行了互动交流。本次参观学习，进一步帮助大家拓宽思路，在战略规划、创新研发、管理提升等方面都得到了较大启发和收获，激发了宁兴管理团队学习标杆、争当先进、奋力拼搏的信心和决心。

下午，宁兴控股半年度总经理联席会议在杭州湾世纪金源大饭店召开。各公司对照年度任务目标和要求，简要交流汇报上半年经营业绩情况，提问题、找差距；重点提出下半年经营目标及举措，都表示要积极克服困难、力争完成全年目标任务。

吴以刚董事长作题为《锚定目标 全力以赴稳经营促突破》的讲话。他肯定了上半年宁兴控股各板块在严峻形势下，多措并举抓市场，真抓实干强管理，凝心聚力抓队伍，全力以赴稳经营。面对下半年的困难和挑战，他要求各公司坚持“四不”、“四要”原则；强化“危机意识、提振信心决心、坚持开源节流勤俭立业”三个经营理念；聚焦年度经营目标任务，抢抓发展机遇、强化各板块专业化经营，坚持创新突破、积极开拓市场，深化战略合作、提升经营品质；他要求各级经营班子要对照目标找差距，落实责任抓进度，对标先进，努力赶超，进一步坚定信心，强化责任担当，奋力开拓，带领团队全力以赴完成年度目标任务。

会议由副董事长、党委书记高屏主持，她就贯彻落实会议工作要求提出两点意见：一是要以稳健经营的方针谋划工作，充分认识到经济下行的严峻性和实现目标的艰巨性，加强风险预判、预警和管控，直面问题、短板和制约，筑牢安全发展的底线；二是要以拼搏实干的精神狠抓落实，坚持目标方向不变，标准不降，力度不减，干劲不松。经营班子和党员干部要以高度的事业心、责任心和紧迫感，率先垂范，攻难克艰，全力达成年度目标。